在過去的20年中，全球生產(chǎn)力僅以每年1％的速度增長，而世界經(jīng)濟在過去20年中以每年2.8％的速度增長，因此建筑行業(yè)急需進行生產(chǎn)力改造。

提高生產(chǎn)率是建筑公司的首要目標，公司規(guī)模越大，提高執(zhí)行和交付的效率就越關鍵。按時并按預算保質(zhì)地完成項目是建筑工程行業(yè)的首要目標。利用建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效幫助建筑工程企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。通過信息化的手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收發(fā)、存儲和分析。

搜索“建筑行業(yè)ERP”關鍵詞，就會出來很多有關建筑工程行業(yè)ERP解決方案，但是看來看去仍然覺得云里霧里。對建筑工程企業(yè)來說，找到一款適合自己的ERP軟件真不是一件容易的事。SAP為小型企業(yè)、中型企業(yè)和大型企業(yè)開發(fā)了專門的軟件解決方案。借助SAP的標準應用、行業(yè)解決方案、平臺和技術，企業(yè)可以規(guī)劃和設計每一個業(yè)務流程。從原材料采購到生產(chǎn)和客戶滿意度，SAP軟件能夠基于統(tǒng)一的平臺收集和處理所有數(shù)據(jù)。SAP解決方案支持本地部署和云端部署，可以幫助企業(yè)分析和高效設計整個價值鏈。

作為SAP代理商的寧波優(yōu)德普以SAPB1系統(tǒng)為基石，通過對建筑工程行業(yè)運作的特點進行分析研究，有了專門針對于建筑工程行業(yè)的ERP解決方案。管理建筑企業(yè)內(nèi)外部財務、采購、施工、驗收等事項。通過建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)還可以執(zhí)行預測，比如設備需要維修的時間、企業(yè)未來半年的營收情況……

簡化進入建設項目的流程，節(jié)省溝通成本，這是建筑工程企業(yè)管理的關鍵點。

眾多的利益相關者——供應商、分包商、需要批準流程各個方面的監(jiān)管機構以及客戶之間，創(chuàng)建了一個復雜的關系網(wǎng)，建筑工程企業(yè)憑借建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)建立了一個協(xié)作平臺，利用信息技術和專業(yè)知識來進行管理。實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化。

?嚴格掌控物料出入，進行合理的采購，降低企業(yè)成本

?與施工動態(tài)接軌，實時監(jiān)控施工過程變化，并同步反饋至相關部門及人員

?搭建企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，加強各方之間的溝通交流，提升企業(yè)的競爭力

?改變傳統(tǒng)管理模式，借助先進的信息化系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)運營過程中的效率