庫房中儲存的原輔料占有了公司的很多流動資金，公司在管理工作過程中對倉儲管理往往較為看重，庫房中牽涉到的貨品數(shù)據(jù)資料、庫存量數(shù)據(jù)資料、收發(fā)票據(jù)等條目較多，一個數(shù)據(jù)資料的不正確，可以導致整個系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)資料的混亂，危害公司經營活動。充分利用ERP管理系統(tǒng)改進公司倉儲管理現(xiàn)況變得至關重要，下邊訊商科技與大家深入分析怎樣充分利用ERP管理系統(tǒng)進一步加強倉儲管理。

1.及時性將數(shù)據(jù)整理ERP管理系統(tǒng)

倉儲管理牽涉到不計其數(shù)的原輔料和成千上百的供應商，要是不及時性將數(shù)據(jù)整理到ERP管理系統(tǒng)中，導致數(shù)據(jù)資料脫節(jié)、精確度降低，接而危害到公司生產規(guī)劃，直接突顯在貨品庫存積壓、沒貨超賣問題的產生，對公司而言是切切實實的流動資金損害。

以便進一步加強倉儲管理，公司必須要制訂標準規(guī)范公司職員的個人行為，要求公司職員及時性、準確無誤的入錄數(shù)據(jù)資料，出入庫貨品遵循先進先出法原則，降低貨品過期產生的損耗。另一個，還必須綜合考慮新老公司職員工作交接狀況，對工作交接手續(xù)嚴格管理，防止因為工作交接不清導致原輔料情況模糊不清狀況的產生。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料作到實時、準確無誤，才能真正充分發(fā)揮其較大的作用。2.充分利用ERP管理系統(tǒng)科學合理整體規(guī)劃庫房

ERP管理系統(tǒng)中的產品管理功能，可以記錄貨品的儲位信息內容，在倉儲貨架布局時，應綜合考慮到貨品的情況及運送線路，整體規(guī)劃處廢殘品儲放區(qū)、原輔料暫存區(qū)、送貨區(qū)等；整體規(guī)劃的送貨線路要較大水平降低貨品的迂回運送，以減少揀貨的時間段，提升送貨的高效率。在做了倉庫規(guī)劃后，要對儲位開展編碼，并入錄到ERP管理系統(tǒng)中來，嚴格執(zhí)行儲位標識開展入庫，那樣做可以在以后的揀貨過程中，協(xié)助揀貨工作人員快速找到貨品，新公司職員也可以快速上手。

3.設定好商品的警戒庫存量

在ERP管理系統(tǒng)中有一個非常便捷庫管工作人員遞交采購申請單的功能，那就是警戒庫存量的設定，當貨品庫存量總數(shù)超過警戒值時，系統(tǒng)軟件會全自動預警信號，并依據(jù)事前設定好的采購總數(shù)全自動生成采購單，庫管工作人員只需直接遞交就好，有效性防止了貨品缺貨超賣，提升了倉儲管理的高效率。

如果你正式上線ERP管理系統(tǒng)，就應當好好地充分利用它，堅信系統(tǒng)軟件可以將粗放型的倉儲管理帶到規(guī)范化、標準化，節(jié)約倉儲管理花費，讓公司競爭優(yōu)勢得以提升。